Depuis quelques années, la fidélisation des talents est au centre de la préoccupation des ressources humaines. Sans une bonne gestion des salariés, les entreprises ne peuvent plus se développer. Vous souhaitez poursuivre l’accroissement des activités de votre entreprise ? Pensez au bonheur et au bien-être de vos salariés. S’ils ne sont pas motivés, ils seront moins productifs. Vos meilleurs collaborateurs pourraient même quitter votre entreprise. Voici quelques solutions qui peuvent vous permettre d’ajouter de la bonne humeur à la vie de bureau de vos collaborateurs.
Le team building
Ce terme est apparu aux États-Unis en 1980. Il signifie littéralement « construction d’équipe ». Le team building est aujourd’hui un concept qu’utilise un grand nombre d’entreprises. Cela consiste à organiser des activités ludiques, un challenge loin du cadre habituel de travail. L’objectif étant d’améliorer la cohésion des salariés, de les motiver en leur permettant de s’amuser et d’améliorer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise. Le team building favorise le dialogue, la communication de vos salariés tout en s’amusant. C’est également une occasion qui vous permet de mieux connaître vos salariés appartenant aux différents secteurs d’activités de votre entreprise, et de vous faire apprécier d’eux. Pour mettre en place une opération de team building, faites appel à un organisateur situé dans votre région et spécialisé dans ce genre d’événement. Vous dirigez une entreprise en région Provence Alpes Côte d’Azur ? Vous avez de la chance, cette région possède des villes et villages idéaux pour l’organisation de toutes sortes d’activités : jogging, rallye en vélo, en voiture, chasse au trésor, etc. Il vous suffit de confier votre projet de challenge d’entreprise en Provence à la bonne agence. Cette dernière saura mettre en place les meilleures activités qui permettront à vos salariés de se défouler, d’être heureux et de bien renforcer leur esprit d’équipe.
Valorisez les mérites de votre équipe
Selon les études, la reconnaissance est un levier puissant de motivation pour les salariés. 
Il n’y a rien de pire pour eux que d’avoir l’impression de travailler pour rien. Faites-leur savoir le fruit de leur effort. Ils apprécieront. N’hésitez pas à partager avec vos collaborateurs les retours positifs des clients et leur satisfaction. Cela améliorera la confiance et le moral de votre équipe. Soulignez l’apport de chacun et pensez à leur dire merci. C’est un geste qui ne coûte rien, mais que votre troupe appréciera à coup sûr. Accordez-leur également de petits avantages. Vous n’êtes pas obligé de leur offrir un voyage de rêve dans un pays lointain ou encore accorder des avantages avec un coût démesuré pour que cela ait un impact. Vous pouvez très bien vous concentrer sur de petites choses qui leur feront plaisir. Ce peut être des tasses personnalisées, des clés USB… Ils sentiront que vous vous intéressez à eux, et cela les motivera. Ou pourquoi ne pas leur demander ce qui les motive ? Vous leur prouvez ainsi votre intérêt pour eux. Divers éléments entrent en compte dans la motivation des collaborateurs comme les conditions de travail, les horaires, la pression, l’aménagement du lieu de travail, la sécurité, les formations, les possibilités de développement, etc.
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