{"id":1923,"date":"2023-03-28T16:51:46","date_gmt":"2023-03-28T15:51:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.crma-paca.fr\/?p=1923"},"modified":"2023-03-28T16:51:46","modified_gmt":"2023-03-28T15:51:46","slug":"5-conseils-pour-etre-un-bon-manager-interculturel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/2023\/03\/28\/5-conseils-pour-etre-un-bon-manager-interculturel\/","title":{"rendered":"5 conseils pour \u00eatre un bon manager interculturel"},"content":{"rendered":"

Dans le monde professionnel, il peut vous arriver de travailler avec des gens de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s. Et en tant que manager, cela ne peut pas toujours \u00eatre facile. Vous vous heurtez \u00e0 plusieurs d\u00e9fis lorsque vous am\u00e9liorez les performances op\u00e9rationnelles et le bien-\u00eatre de votre \u00e9quipe. Si vous souhaitez r\u00e9ellement r\u00e9ussir en tant que manager interculturel, voici nos conseils.<\/p>\n

<\/p>\n

1. Avoir un comportement adaptatif<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

L’une des plus grandes aptitudes d’un bon leader interculturel est de savoir adapter son approche \u00e0 chaque situation : cela s’acquiert aupr\u00e8s d’un sp\u00e9cialiste comme celui-ci<\/a>. Sachez que vos collaborateurs ont chacun leurs propres principes, valeurs personnelles et professionnelles. De ce fait, chaque situation implique diff\u00e9rentes cultures qui exigent de vous plus de flexibilit\u00e9.<\/p>\n

Vous devez savoir vous adapter \u00e0 tous les sc\u00e9narios susceptibles de se produire et \u00e9viter de prendre parti. Ayez un style de leadership qui impacte positivement la motivation des personnes avec lesquelles vous interagissez et avec lesquelles vous travaillez.<\/p>\n

2. Savoir individualiser le leadership selon les profils<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

En tant que manager interculturel, n’imposez pas votre culture \u00e0 votre \u00e9quipe. Ne vous limitez jamais \u00e0 un style manag\u00e9rial unique. Il est toujours mieux de personnaliser votre management en fonction des profils de chaque membre de votre \u00e9quipe.<\/p>\n

Vous devez ma\u00eetriser le management interculturel. Autrement dit, vous devez apprendre \u00e0 adapter votre management aux personnalit\u00e9s, aux comp\u00e9tences et \u00e0 la culture de chacun. Il est important de conna\u00eetre et de respecter les habitudes et la culture manag\u00e9riale de tout le monde. Notez bien qu’en fonction des pays, les codes et les pratiques sont tr\u00e8s vari\u00e9s.<\/p>\n

3. Utiliser les tendances culturelles avec pr\u00e9caution<\/h2>\n

Le monde des affaires ne cesse d\u2019\u00e9voluer<\/a> et avec lui, les tendances culturelles. Un bon manager interculturel sait les utiliser dans l’int\u00e9r\u00eat de son entreprise, mais aussi pour le bien-\u00eatre de chaque personne qu’il encadre. Ces tendances culturelles ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme une r\u00e8gle. Au contraire, il faut les utiliser comme une ligne directrice.<\/p>\n

4. \u00catre ouvert d’esprit<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Si vous voulez que vos collaborateurs multiculturels ne prennent pas les d\u00e9cisions en fonction de leur culture, ne le faites pas non plus. Un bon manager interculturel doit avoir une bonne ouverture d’esprit. Prenez toujours le temps de comprendre les d\u00e9cisions des autres en se basant sur leurs exp\u00e9riences. Sachez qu’un seul clic sur Google vous permet d’avoir des informations sur une culture autre que la v\u00f4tre. Ce geste peut aussi vous aider \u00e0 acqu\u00e9rir davantage de comp\u00e9tences culturelles, et ainsi d’adapter vos actions et votre \u00e9tat d’esprit en cons\u00e9quence.<\/p>\n

5. Savoir bien communiquer<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

La communication est le secret d’un bon manager. Savoir communiquer est particuli\u00e8rement important si vous dirigez une \u00e9quipe multiculturelle. C’est un moyen de toujours se faire comprendre et d’\u00e9viter les \u00e9ventuelles confusions et les malentendus qui peuvent toucher strictement les performances op\u00e9rationnelles.<\/p>\n

Vous pouvez opter pour la communication aussi bien orale qu’\u00e9crite. Dans les deux cas, il est essentiel de toujours dialoguer de fa\u00e7on tr\u00e8s pr\u00e9cise et tr\u00e8s claire. Et pour montrer \u00e0 votre \u00e9quipe que vous lui t\u00e9moignez de l’int\u00e9r\u00eat, n’h\u00e9sitez pas non plus \u00e0 faire des entretiens individuels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le monde professionnel, il peut vous arriver de travailler avec des gens de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s. Et en tant que manager, cela ne peut pas toujo<\/span><\/div>\n
Lire la suite<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1925,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1923"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1923"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1923\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1930,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1923\/revisions\/1930"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crma-paca.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}