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Astuces pour bien vendre votre entreprise
Il faut des mois et même des années à l’avance pour la préparation de la cession d’une entreprise si vous voulez tout y gagner. Vous devez définir votre objectif de vente en valorisant bien votre entreprise les mois avant la cession pour obtenir le meilleur prix. Que faire pour réussir votre transaction ?
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La formation financée et rémunérée en période de chômage
Suivre une formation pendant la période de chômage permet de mieux rebondir dans le monde du travail. Il peut s’agir d’une reconversion de métier, de compléter la(les) formation(s) déjà suivie(s), ou d’un renforcement de capacités dans un domaine particulier. Dans tous les cas, divers dispositifs d’aides permettent de financer la formation des chômeurs, qui peuvent en même temps conserver / disposer de revenus pendant sa durée.
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Quelle place pour les métiers de l’informatique ?
De nombreux débats sont engagés sur la métamorphose de la société actuelle par rapport à l’informatique ou le numérique notamment dans le secteur des emplois. Ce secteur qui a le vent en poupe modifie profondément et rapidement le monde du travail. Quelles sont ces transformations, et quelle place procurent-elles à ces métiers dans le secteur de l’emploi ?
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Chercher un emploi : comment rédiger votre accroche ?
L’accroche n’est pas obligatoire dans un CV, mais pour vous démarquer des autres candidats et pour séduire les recruteurs, il faut bien vous y mettre. Mais comment formuler une bonne accroche ? Il faut quelques mots bien choisis et bien placés pour réussir votre CV.
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Etre un bon manager : motiver et non pas stresser son équipe
La productivité des employés dépend essentiellement de la qualité de vie au sein de leur cadre professionnel. Le stress est donc la première chose à bannir pour une ambiance de travail agréable. A la place, il faut savoir privilégier la motivation.
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Le management bienveillant pour mieux diriger son équipe
Parfois, le management traditionnel fait monter la tension au sein de l’équipe. Pourtant, les employés exposés souvent au stress deviennent moins performants. Le management bienveillant permet de rassurer son équipe, de restaurer une atmosphère de confiance. Il faut toutefois prendre certaines mesures, puisque bienveillance peut souvent laisser apparenter un signe de faiblesse.
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