Lorsque vous occupez le poste de gérant ou de PDG d’une entreprise, vous devez faire en sorte de maintenir le niveau de compétence de vos équipes. Ceci pour continuer à rivaliser avec vos principaux concurrents et pour séduire les nouveaux arrivés sur le marché du travail grâce à votre professionnalisme ainsi que votre niveau d’expertise. C’est là qu’intervient la formation continue en entreprise. Elle souffre malheureusement d’une mauvaise image auprès des salariés. Certains y voient une perte de temps tandis que d’autres pensent qu’ils n’en ont pas besoin. Aujourd’hui, faisons un focus sur l’importance de la formation continue et sur ses bienfaits autant pour l’entreprise que pour les salariés.
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L’importance de la formation continue en entreprise
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Comment attirer le plus de prospects ?
Trouver de nouveaux clients est une résolution à atteindre pour une entreprise commerciale ou tout particulier voulant adhérer au monde du marketing. Il faut savoir s’imprégner de certaines règles de bases pour gagner des prospects. De plus, la concurrence ne manque pas.
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La formation en alternance : des bénéfices pour l’entreprise et pour l’étudiant
La formation en alternance est de plus en plus proposée par les centres de formation et est très tendance actuellement. Cette nouvelle forme de pédagogie oblige l’étudiant à partager ses heures entre les cours en salle et l’activité en entreprise. Pour mettre en pratique ses acquis théoriques, l’étudiant n’attendra plus les deux années de cours. La formation en alternance présente de nombreux avantages tant pour l’étudiant que pour l’entreprise.
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Astuces pour bien vendre votre entreprise
Il faut des mois et même des années à l’avance pour la préparation de la cession d’une entreprise si vous voulez tout y gagner. Vous devez définir votre objectif de vente en valorisant bien votre entreprise les mois avant la cession pour obtenir le meilleur prix. Que faire pour réussir votre transaction ?
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Quelle place pour les métiers de l’informatique ?
De nombreux débats sont engagés sur la métamorphose de la société actuelle par rapport à l’informatique ou le numérique notamment dans le secteur des emplois. Ce secteur qui a le vent en poupe modifie profondément et rapidement le monde du travail. Quelles sont ces transformations, et quelle place procurent-elles à ces métiers dans le secteur de l’emploi ?
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Etre un bon manager : motiver et non pas stresser son équipe
La productivité des employés dépend essentiellement de la qualité de vie au sein de leur cadre professionnel. Le stress est donc la première chose à bannir pour une ambiance de travail agréable. A la place, il faut savoir privilégier la motivation.
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Le management bienveillant pour mieux diriger son équipe
Parfois, le management traditionnel fait monter la tension au sein de l’équipe. Pourtant, les employés exposés souvent au stress deviennent moins performants. Le management bienveillant permet de rassurer son équipe, de restaurer une atmosphère de confiance. Il faut toutefois prendre certaines mesures, puisque bienveillance peut souvent laisser apparenter un signe de faiblesse.
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