On a tendance à mélanger les managers avec les leaders. Certes, un manager est considéré comme un leader étant donné qu’il se retrouve à la tête d’une équipe. Il en va de même pour le manager. Cependant, ces deux termes présentent plusieurs nuances. Tour d’horizon sur ces concepts de gestion des ressources humaines dans cet article.
Définitions du leader et du manager
Par définition, le leader est celui qui dirige une équipe. Il s’occupe notamment de motiver et de pousser ses collaborateurs à prendre des décisions. Le leader n’est pas un poste que l’on occupe au sein d’une société. Il s’agit plutôt d’une place qu’occupe le meneur du groupe, sans que celui-ci ne soit placé à un poste important. En d’autres termes, on peut être un leader sans avoir de poste à responsabilité qui permet de diriger une équipe. À la différence du leader, le manager bénéficie d’une position hiérarchique importante. Contrairement à cela, le manager se retrouve toujours à la tête d’un groupe et est en parfaite mesure de décider seul et d’imposer ses décisions à ses collaborateurs. Par ailleurs, il est possible de devenir à la fois leader et manager. Cela dit, il s’agit d’un véritable exploit.
En quoi devenir manager-leader est-il utile ?
En principe, un bon manager possède la capacité de gérer son équipe ainsi que des compétences techniques poussées. Afin de s’améliorer dans le cadre de son travail, il peut éventuellement s’armer des différentes qualités d’un leader. Pour ce faire, il est par exemple capable de transmettre sa motivation aux membres de son équipe et de communiquer librement avec eux. Le leadership requiert également une bonne estime de soi et une connaissance de soi. En définissant vous-même votre force et vos faiblesses, vous serez en mesure de distinguer les attitudes à adopter au boulot, de celles qui ne le sont pas. La capacité d’interaction avec les autres est également requise si vous souhaitez devenir un bon leader-manager. Exprimer vos émotions de façon naturelle, sans pour autant tomber dans l’exagération est une qualité indispensable dans ce cas. En somme, un bon manager-leader se doit d’avoir un comportement irréprochable aux yeux de ses collaborateurs, outre ses compétences techniques remarquables.
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